男娘做爱

  本溪市县两级审计机关深入开展“科学规范提升年”行动，重点围绕“立项、实施和成果利用”，扎实推进审计项目全流程管理，有力保障审计项目高质效实施，促进审计工作质效进一步提升。

  一是审计立项更加科学。为提升审计立项工作的科学性、精准性和权威性，本溪审计机关围绕市委、市政府中心工作，积极探索并推动审计项目研究决策机制的深刻变革。对外加强与人大、纪检监察、组织部门的沟通协调，提升审计立项的覆盖面，实现审计全覆盖，消灭审计监督盲区。对内从过去由审计组负责研究立项工作，转变为由领导班子、综合管理部门与相关业务部门共同参与、合力研究的新型工作模式。今年，本溪男娘做爱 紧密围绕市委“1+10”赛道行动计划之民生福祉赛道核心任务，聚焦“校园餐”、特殊群体待遇落实、燃气管网改造等项目开展审计，工作成果多次获市委主要领导批示。

  二是项目实施更加规范。一方面加强过程管控，强化“四会”制度执行，即开好审前研讨会、审中调度会、审后分析会、成果讲评会，确保现场督导、工作调度、中期汇报以及下发工作指引等工作有序进行，有效推动审计工作质量提升。另一方面强化组织领导。局分管领导加强项目调度管理，从审前调查到项目成果提炼，全程盯住盯在盯好审计现场，抓好全过程审计质量管控，规范审计程序执行。

  三是成果利用更加深化。一方面通过强化审前研究、过程管控、成果讲评、案例复盘等方式，审计问题查证的深度和精准度明显改善，一批具有典型性、倾向性的深层次问题被有效揭示出来，审计建议针对性和可操作性不断增强，审计成果在服务宏观决策、促进深化改革、规范内部管理等方面的建设性作用得到充分发挥，实现了审计价值与效能的双重提升。另一方面深化审计成果运用，按照审计信息、要情、专报、移送和违规违纪问题等“五个一”工作要求，加强重要审计成果的选题立意和分析提炼能力建设，紧扣党委、政府关切的领域，提出高质量的审计建议，提升为党委、政府决策服务的能力水平。

  责编：于娜娜

  审核：姜松龄